卓迅ERP軟件系統(tǒng)---陶瓷行業(yè)管理軟件**品牌

卓迅陶瓷行業(yè)管理軟件的成功應(yīng)用，**的管理理念，管理方式、管理手段融入企業(yè)，進一步推進了企業(yè)深層次的內(nèi)涵和變革，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規(guī)范各項管理結(jié)構(gòu)，推動了員工個人素質(zhì)提升，提高企業(yè)的競爭力，提升了經(jīng)濟效益。卓迅公司從以下三方面總結(jié)多年內(nèi)陶瓷企業(yè)成功應(yīng)用后帶來的顯著效益：

1、改善企業(yè)資金運營狀況

<1>庫存降低

庫存的降低是卓迅陶瓷ERP應(yīng)用**為顯著的效果之一，正常可以再原有的庫存寄出上降低20%-30%，主要原因在于《卓迅陶瓷管理軟件》的庫存可根據(jù)業(yè)務(wù)類型的不同區(qū)分出多種狀態(tài)進行即時的控制，因此降低包括原材料、在制品、產(chǎn)成品在內(nèi)的庫存數(shù)量，減少庫存資金的占用，提高庫存的周轉(zhuǎn)率。

<2>加強資金的周轉(zhuǎn)

企業(yè)庫存數(shù)量的降低，降低了對企業(yè)資金的占用，相應(yīng)庫存資金周轉(zhuǎn)率勢必提高。另外《卓迅陶瓷管理軟件》對企業(yè)資源的有效整合，對車間作業(yè)的合理安排為準(zhǔn)時交貨提供了必要的保障，同事對客戶的授信額、**金、訂金及應(yīng)收帳款準(zhǔn)確的記錄、應(yīng)收帳款帳齡的統(tǒng)計分析，加強對應(yīng)收帳款的監(jiān)控，從而提高企業(yè)對應(yīng)收帳款回收效率，加快了資金周。

2、提高企業(yè)產(chǎn)品的綜合競爭力

<1>提高客戶的服務(wù)滿意度

應(yīng)用《卓迅陶瓷管理軟件》，企業(yè)市場銷售部門和倉庫，生產(chǎn)部門，既可再決策級又可再日常的活動中進行有效協(xié)調(diào)，銷售部門可以清楚了解企業(yè)目前的生產(chǎn)運作及時準(zhǔn)確的庫存情況，從而對客戶的需要給予迅速準(zhǔn)確的恢復(fù)，確定可靠的交貨日期；銷售部門對客戶需求信息的有效收集、整理、分析，為企業(yè)的生產(chǎn)部門提供有效的預(yù)測信息。

<2>降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

降低企業(yè)的采購成本，提高采購效率，《卓迅陶瓷管理軟件》的應(yīng)用使得企業(yè)的采購成本降低5%-8%左右，《卓迅陶瓷管理軟件》不但對本企業(yè)的經(jīng)營進行合理的計劃和控制，并且將企業(yè)的供應(yīng)商視為自己的外部工廠，通過采購計劃與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的雙方收益的關(guān)系，并對供應(yīng)商的供貨表現(xiàn)進行評估以促進不斷改進，這樣即保障物料供應(yīng)的及時供應(yīng)，同事節(jié)省企業(yè)采購人員的大量采購時間，使其可以對采購工作進行有效的價值分析，選擇合理的供應(yīng)商，進行價談判，從而降低企業(yè)的采購成本，提高采購效率。

3、提高企業(yè)的管理水平和運作效率

<1>提高企業(yè)的運營效率

由于《卓迅陶瓷管理軟件》的應(yīng)用，實現(xiàn)了企業(yè)信息的高度集成，做到數(shù)據(jù)、信息的共享，使得企業(yè)的決策層和各級**可以隨時掌握企業(yè)的時長銷售、生產(chǎn)運作、財務(wù)資金各個方面的運行狀況，可以不誤時機地改善經(jīng)營決策，極大的提高企業(yè)的應(yīng)變能力和市場競爭地位。

<2>理順業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)管理

在實施《卓迅陶瓷管理軟件》的過程中，借助《卓迅陶瓷管理軟件》的管理理念對企業(yè)的流程進行優(yōu)化，當(dāng)優(yōu)化后的流程借助軟件和計算機硬件得以實現(xiàn)后，任何業(yè)務(wù)操作就必須遵守制定的規(guī)則，這樣就可以有效避免手工作業(yè)狀態(tài)下工作的不規(guī)范性，提高了員工的規(guī)范和協(xié)作意識。

<3>提高企業(yè)管理人員的工作質(zhì)量

信息的高度集成使得員工從繁忙的事物工作中解脫出來，致力于實質(zhì)性的提高企業(yè)管理水平的工作，從而提升企業(yè)的整體管理水平；企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，將會造句一批即懂企業(yè)業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

<4>降低企業(yè)管理成本和人力成本

信息的快速傳遞使各部門協(xié)同工作，信息共享，員工不用再做大量的重復(fù)性工作，消除了人員冗余的現(xiàn)象；信息的及時性準(zhǔn)確性使得高層**能夠迅速把握企業(yè)命脈，面對市場日新月異的變化，作出正確的決斷，從而提高企業(yè)的競爭力，同時降低了企業(yè)的管理成本。