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從2月18日起，微信開放“騰訊智慧零售”新入口，深圳地區(qū)用戶可在未來幾日內(nèi)通過微信客戶端“我-支付-騰訊服務(wù)-智慧零售”訪問騰訊智慧零售小程序。這也是繼2019年11月微信開放騰訊智慧零售福州入口之后個落地的城市，同時也體現(xiàn)了騰訊對于小程序電商的發(fā)展決心。

騰訊智慧零售小程序，是騰訊智慧零售為零售企業(yè)提供的一個入口級展示平臺，也是騰訊智慧零售支持零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具之一。受疫情影響，近期傳統(tǒng)零售企業(yè)在線下實體業(yè)態(tài)遭遇重創(chuàng)。而那些與騰訊智慧零售深入合作的部分零售企業(yè)卻在小程序上取得了相當(dāng)不俗的成績。通過社群運營，小程序，公眾號等手段，大福彌補(bǔ)了線下門店銷售損失。

小程序的誘惑力使大量開法者和企業(yè)摩肩接踵而來。微信小程序先發(fā)制人，且擁有著10億月活躍用戶，如此巨大的流量往往使眾多后來者在競爭上處于相對劣勢的地位。對于大多數(shù)企業(yè)而言，平臺的流量仍然是他們追逐的。那么小程序該如何獲取更多的流量呢？

小程序天然是一個寄生體，是寄生在微信、支付寶等平臺用于服務(wù)用戶、拓展渠道、探索更多應(yīng)用場景的重要載體。這意味著，小程序與平臺的屬性特點相契合。

微信的定位，更強(qiáng)調(diào)是立足于內(nèi)容和社交服務(wù)。微信的用戶群分布廣泛，停留時間長，打開頻次高，這些特點使其成為各類資訊、娛樂化內(nèi)容和休閑游戲生長的肥沃土壤。

除此之外，微信小程序的入駐門檻更低，幾乎所有人都可以進(jìn)駐。

根據(jù)阿拉丁小程序數(shù)據(jù)平臺公布的《2018年小程序生態(tài)進(jìn)化報告》顯示，截至2018年6月，微信小程序總量達(dá)100萬，預(yù)計今年年底將達(dá)到300萬。其中，小游戲占據(jù)了30%以上，其次是電商、O2O、工具內(nèi)容、社區(qū)管理、視頻直播、企業(yè)協(xié)同辦公等種類的小程序。

游戲和工具盡管同樣適合小程序發(fā)揮，但游戲市場已是一篇紅海，工具應(yīng)用則面臨長期變現(xiàn)的問題。電商、二手物品的交換和買賣、在線教育、內(nèi)容付費、金榮保險和本地服務(wù)是當(dāng)前看好的細(xì)分領(lǐng)域。

小程序電商的優(yōu)勢在于微信生態(tài)有一個比較好的擴(kuò)散性，同時能夠做到個性化的匹配。通過拼團(tuán)、分銷、裂變、集團(tuán)砍價等各種各樣的產(chǎn)品形態(tài)，小程序電商項目極大地且極其經(jīng)準(zhǔn)地利用了社會化的流量，迅速觸達(dá)到了下沉人群。拼多多就是一個快速占據(jù)增量人群的典型項目。

除了電商類型的產(chǎn)品之外，我們還可以講一講內(nèi)容類型的產(chǎn)品，它的流量有哪些思路。通常內(nèi)容類型的產(chǎn)品變現(xiàn)模式是比較單一的電商類型的變現(xiàn)，流量也主要是通過微信公眾號的方式獲取。小程序的整個流量紅利主要自于微信人群的下沉，增量人群的變化和去中心化的分發(fā)且目前還在成熟和沉淀的階段。

需要注意的就是留存用戶這一塊，我們需要結(jié)合線上線下去做一些工作。小程序整體而言還是一個下拉菜單的方式，入口很難固定。

我們在自己做用戶留存的時候，可能有外部的流量和熱點的獲取，也有內(nèi)部傳播或者社區(qū)運營的方式，來**整體的用戶的留存（也可以通過引導(dǎo)用戶下載app把用戶沉淀到自己的平臺中）。

小編認(rèn)為，微信作為一個第三方平臺或許可以給你帶好的流量，但是如果自身的平臺不夠完善，沒有吸引用戶的點，解決用戶的根本問題，那么后用戶也會放棄你的平臺轉(zhuǎn)而去使用別的平臺的。
 
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