近日，壹米滴答調度指揮中心交付儀式在上海總部順利進行，標志著壹米滴答調度指揮中心正式投入啟用。

這意味著壹米滴答全網物流操作現(xiàn)場從以往簡單的監(jiān)控，升級到正式接入基于物聯(lián)網loT技術的智能系統(tǒng)，深度解決了走貨過程預警不及時、調度滯后等問題，實現(xiàn)了智能化集成、精準化預警、可視化指揮的全面升級。

調度指揮中心有什么功能

調度指揮中心的成立，是壹米滴答在現(xiàn)有的管理底盤上，采取：

集成全網監(jiān)控視頻，接入區(qū)域畫面進行可視化管理;

利用實時預警平臺預警異常數(shù)據(jù)，**時間進行調整運營狀態(tài);

支撐重大場景下的運營穩(wěn)定，保障客戶貨物安全、高效到達。

壹米滴答利用綜合數(shù)據(jù)管理平臺，精準整合、分析全網營運數(shù)據(jù)信息，實時掌控客戶體驗數(shù)據(jù)。

為能夠提前預知運營狀況，提高貨物運輸時效，壹米滴答開發(fā)了實時預警平臺，實現(xiàn)對全鏈條數(shù)據(jù)進行實時預警，同時還通過摘取三大核心指標，評估分撥中心的風險。

也就是說，客戶貨物從開單到派送的全流程，都在視頻和數(shù)據(jù)的監(jiān)控下。

當預警任務下發(fā)后，總部可通過運營分撥管理平臺，掌控分撥貨量、人員、車輛等全鏈條數(shù)據(jù)，并且可觀測到預警后的任務單原因，以更好的管控分撥，減少突發(fā)事件的發(fā)生，及時中轉客戶貨物。

數(shù)據(jù)的預警，更要操作現(xiàn)場的視頻予以輔助，才能**了解現(xiàn)場情況。調度指揮中心還將實現(xiàn)重大場景(如雙十一、年前等貨量高峰時期)的管理與介入，即在監(jiān)控聯(lián)網集成的基礎上，集合各分撥場地的數(shù)據(jù)管理，實時掌握現(xiàn)場操作情況，快速響應區(qū)域需求，及時調配資源，消除隱患風險，保障運營穩(wěn)定。

在交付儀式上，調度指揮中心項目負責人表示，調度指揮中心項目組將在實際場景中逐步實現(xiàn)精益求精，在IT功能方面提升精細度，在應急預案方面增加廣泛度，通過完善的流程管控和制度規(guī)范，提升運營和經營的標準化、可視化、智能化，用科技的力量實現(xiàn)降本增效，驅動集團公司的蓬勃發(fā)展。

調度指揮中心的成立是壹米滴答的里程碑事件，它將不僅成為集團公司對外的形象窗口，更是整體管理實力提升的展示。

壹米滴答將繼續(xù)秉承“讓物流更智能、讓連接更高效”的企業(yè)使命，繼續(xù)完善實操管理，大力開發(fā)升級智能系統(tǒng)的新功能，進一步促進業(yè)務發(fā)展、保障業(yè)務穩(wěn)定，持續(xù)創(chuàng)造價值，形成物流、信息流高度融合的商業(yè)閉環(huán)，從而更好地服務壹米滴答的每壹位客戶。