在中小型公司，一些SEO方案或計劃為什么會失敗?除卻SEOER由于能力有限制定的方案或計劃有問題之外，大多數(shù)的原因在于方案或計劃的團隊配合和執(zhí)行力度差而導(dǎo)致效果不盡人意。

SEO核心在于團隊配合執(zhí)行 IT職場 SEO 好文分享 張

團隊配合**重要

互聯(lián)網(wǎng)單打獨斗的英雄年代早已一去不復(fù)返，這是一個講究團隊配合和執(zhí)行的時代。可是，很多公司的團隊配合意識很低，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力很差，或者大部分人根本沒有團隊意識，也就無從談起團隊配合。

SEO 的東西現(xiàn)在普及程度很高，在很多人眼里，SEO的精髓是發(fā)外鏈。于是，會發(fā)發(fā)外鏈，做做錨文本，懂幾個名詞，就是SEO，或者說就很懂SEO了。所以，在 一個公司或一個團隊中，SEO的位置就顯得比較尷尬，如果SEOER沒有足以服眾的水平(因為有官SEO的概念已經(jīng)很普遍，**基本的編輯都了解一些SEO知識)，在制定SEO方案或計劃后，就很難在團隊中執(zhí)行下去;當然也并不是說能夠服眾就可以很好的發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，還需要方案與團隊執(zhí)行力 相吻合，才能發(fā)揮**的效果，有可能一些個人站長或SEO在自己做站或小范圍優(yōu)化時做的如魚得水，但在團隊中可能就顯得力不從心。

一個SEO團隊的配合其實是要經(jīng)歷三個階段：

階段團隊磨合。不論SEO是空降還是內(nèi)部產(chǎn)生，或者招募組合到一起，都需要一定時期的磨合。從彼此的不了解到慢慢熟悉各自的工作習慣以及工作能力、態(tài) 度等一系列問題，這是需要一個團隊彼此在工作中通過一定時間積累才能掌握的信息。這是一個從彼此可能不太適應(yīng)到慢慢適應(yīng)的工作過程，對于一個SEO來說尤 其重要，因為在制定方案時要考慮的是整個團隊的執(zhí)行，當然還需要團隊中一個有力的，如果SEO本身就是這個團隊的核心人物或者主管會更好。

階段，團隊配合。經(jīng)過磨合，團隊中彼此開始適應(yīng)了各自的工作方式，整體團隊的工作能力和團隊效率已基本奠定。這時的團隊已經(jīng)能開始發(fā)揮較穩(wěn)定的業(yè)績，同 時團隊的整體工作流程和習慣也大致形成。團隊在核心人物(核心或關(guān)鍵人物**是SEO)的帶領(lǐng)下，開始學會配合著來進行整體作戰(zhàn)并取得一定成效。

第三階段，團隊融合。這是一個穩(wěn)定團隊在長期良好的配合之后所達到的一種默契狀態(tài)。知己知彼，知道各自的優(yōu)劣勢，能夠通過核心人物的引導(dǎo)來使整個團隊發(fā)揮好的水平。當然，這個階段的SEO方案也是能夠體現(xiàn)團隊水平的時候，也能夠發(fā)揮出SEO的**效果。

SEO是一個長期的執(zhí)行過程，并不是朝夕見效的神藥。只可惜很多SEO團隊并不能經(jīng)歷三個階段化繭成蝶，大多數(shù)的團隊的好的狀態(tài)是團隊配合狀態(tài)。

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