摘要：速美仁醫智能美容機構作為消費升級背景下誕生的新鮮事物，誕生之初肯定會面對無數的考驗和機遇。如何避開傳統模式的弊端，同時結合當下的新技術新思維，為這個新生事物注入活力？

2014年速美仁醫APP上線后榮獲**輪百萬輪融資，2015年韓國原辰、韓國Faceline、韓國新帝瑞娜等50家韓國**美容**簽約入駐速美仁醫，2016年受韓國KBS邀請采訪，2017年8月份速美仁醫和焱圳鑫達成戰略合作，進行美業互聯網+和社交電商業務融合的深度探索，2018年6月份集日化美妝、科技美膚、食療美容、**美容、人工智能物聯網（AIoT）、移動互聯網科技六大基礎的速美仁醫智能美容中心，實現了生物科技與光電技術的結合，2019年線下門店正式開始落地，2個月時間加盟11家門店，還有5位加盟商正在裝修中，還有8位加盟商等待選址中。

仔細算來，速美仁醫正式對外招商大約有3個月了，已經打造出一套完整的運營系統，包括整店輸出、門店標準化運營、全域流量搭建、社交鏈接美業路徑等等，為我們的每一位加盟商不斷賦能，實現3月盈虧平衡，半年開始回本賺錢。

深不見底的行業套路、素質參差不齊的從業人員、松緊無度的行業規范、忐忑安全性，迷茫價格的消費者等等，理清楚每個維度的深層邏輯，并合理組合和運用，是每天要面對的考驗。

值得慶幸的是，正是因為跨界創業，反而沒有被行業傳統的條條框框束縛，相比同行們，速美仁醫更像是一個開線下店的互聯網公司。從互聯網轉到線下創業才慢慢發現，傳統行業中可以創新和提升效率的環節多到令人興奮不已。

速美仁醫給自己的定位是：

 儀器+手法為主的智能美容 ，“AIOT+社交美業”的醫學級護膚美容連鎖品牌。經過3個月發展，已有11家加盟店，全部實現盈利，進入快速擴張。加盟店有驚人的成績，3個月實現盈利。

消費升級在醫美行業的體現

隨著互聯網消費人群主體的改變和我國國民人均可支配收入的進一步提升，國內消費需求出現較多的新變化。文化、娛樂、體育、健康等新消費需求爆發，不同年齡層消費者也呈現出越發多元、細分的消費訴求。追求健康也成為消費觀升級的表現之一。

**美容正在經歷從整形、微整形到智能美容的三個階段，受消費升級影響，目前我國已經發展到智能美容的階段，表現為皮膚管理服務項目占比增加。

1.  醫美消費群體趨于年輕化和廣泛化

你有沒有發現身邊越來越多的人在慢慢接受智能變美這一概念？

當前國內醫美消費群體趨于年輕化和廣泛化，35歲以下消費者占了88%的醫美市場份額，多以都市年輕中產階級為主，愿意為提升自己的生活品質而購買專業的服務**，包括整形、**、心理、皮膚管理、產后恢復、抗衰老等項目。

需求升級的背后，是消費者不斷升級、趨于成熟的消費觀，重要表現之一則是理性消費的觀念日益顯現。醫美服務由**初的邊緣人群使用的小眾服務，正在演變成大眾消費者使用的“快消品”服務。

2. 醫美成為日常消費

微整和智能美容的快速發展使得消費者可選擇的服務產品更加多樣化，皮膚管理、抗衰等新產品的持續迭代升級都將促進醫美服務門檻更加低，消費頻次也更加高頻。這進一步給中小型連鎖機構的成長提供了空間，促成了醫美服務向本地化發展。

3. 中小型輕醫美連鎖將和大型連鎖集團并行發展

目前國內大型連鎖機構加起來都沒有超過100家，很大程度上是因為項目科室過于繁冗，無法建立標準化復制的模型，管理成本過高。未來5-10年將會出現超過100家連鎖**的集團；值得一提的是，這期間，專注于某一類細分項目更加利于標準化服務體系的建立以及占領品牌在消費者心智中的定位，100-500平的中小型連鎖機構會快速發展。而速美仁醫所有加盟店均在這個范圍內開店。

4. 互聯網讓醫美行業更加高效、透明

傳統**美容機構有50%甚至更高的獲客費用給到生美渠道，而互聯網平臺則重新開辟了新的流量入口制定了新的流量規則，渠道開始變得更加分散和多樣化，同時進一步讓醫美行業的價格也更加趨于透明。醫美保險，醫美分期產品等進一步降低了用戶的求美風險，和體驗門檻。

在這一輪消費升級中，不僅是消費者提高了對產品的要求，速美仁醫也在提高自己的產品和服務質量，更重要的是，它逐漸把過去“遠觀”的消費變成日常的一種消費，而醫美市場正在發生這種變化。