ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
【培訓(xùn)對(duì)象】

1、主管**、部門**、質(zhì)量\質(zhì)品管理等從業(yè)人員；

2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等；

3、有志從事質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的個(gè)人。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、正確理解和運(yùn)用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)

2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法

3、了解體系審核基本流程

4、提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

▲通過培訓(xùn)，您可以做到：

掌握審核標(biāo)準(zhǔn)的要求與應(yīng)用;

編制審核計(jì)劃;

編制檢查表;  

判斷不合格項(xiàng);

評(píng)價(jià)質(zhì)量體系;

編寫審核報(bào)告;

驗(yàn)證糾正措施;

主持首末次會(huì)議

【培訓(xùn)內(nèi)容】

開篇  基本知識(shí)

ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)中的新七大質(zhì)量管理原則；

風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別、評(píng)價(jià)與處置

推行ISO9001：2015認(rèn)證的意義；

過程方法；

單元 ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施

組織環(huán)境——

理解組織及其環(huán)境

理解相關(guān)方的需求和期望

確定質(zhì)量管理體系的范圍

質(zhì)量管理體系及其過程

**作用——

**作用和**； 方針； 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

策劃——

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇和應(yīng)對(duì)措施

質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的計(jì)劃

變更的策劃

支持——

資源、能力、意識(shí)、溝通

形成文件的信息

運(yùn)行——

運(yùn)行的策劃和控制

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

生產(chǎn)和服務(wù)提供

產(chǎn)品和服務(wù)的放行

不合格輸出的控制

績(jī)效評(píng)價(jià)——

監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

內(nèi)部審核

管理評(píng)審

持續(xù)改進(jìn)——

不合格和糾正措施

持續(xù)改進(jìn)

**單元 內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型；內(nèi)部審核的特點(diǎn)；內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準(zhǔn)備——

內(nèi)部審核策劃； 內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃；組建審核組；編制“檢查表”

現(xiàn)場(chǎng)審核——

會(huì)議；審核中的溝通技巧；信息收集與驗(yàn)證；審核發(fā)現(xiàn)；不合格報(bào)告；末次會(huì)議；內(nèi)部審核報(bào)告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進(jìn)——

糾正措施；預(yù)防措施；持續(xù)改進(jìn)

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法；審核的方法；審核的技巧

【頒發(fā)證書】

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核員資格證書，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，**性強(qiáng)，全國(guó)通用。

【教學(xué)師資】

一、 【資歷背景】
湖南師大畢業(yè)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 國(guó)際工商管理專業(yè)
中山大學(xué) MBA 研究生
國(guó)家注冊(cè)管理體系咨詢師
**咨詢師
企業(yè)管理改善培訓(xùn)師
工廠實(shí)戰(zhàn) 9 年，輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn) 10 年
二、【擅長(zhǎng)產(chǎn)品課程】
◆ 各體系審核員培訓(xùn) ◆ 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理
◆ 品質(zhì)管理課程培訓(xùn) ◆ 生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
◆ 目標(biāo)管理/時(shí)間管理培訓(xùn) ◆ 體系流程診斷、分析、深化
◆ 現(xiàn)場(chǎng)**干部的工作技巧 ◆ 心態(tài)塑造培養(yǎng)
◆ 有效溝通一解決問題的關(guān)鍵
三、【咨詢輔導(dǎo)特點(diǎn)】
實(shí)戰(zhàn) 實(shí)用 實(shí)效 擁有多年企業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，從基層到管理者的工作過程中為多家企業(yè)創(chuàng)造佳
績(jī)。理論知識(shí)深厚，表述清晰明了，善于用**通俗易懂的語言表達(dá)**核心的道理和方法，理論結(jié)合實(shí)際，
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)細(xì)致深入，點(diǎn)面俱到，使學(xué)員能迅速掌握核心要領(lǐng)。
四、【部分曾服務(wù)企業(yè)】
東莞親榮精密塑膠電子有限公司（日資）、捷盈塑膠電子（河源）有限公司、東莞儷寶塑膠制品有限公司、
東莞市天賽塑膠機(jī)械有限公司、東莞市勤美辦公設(shè)備制造有限公司、中山市益可橡膠有限公司、
東莞市賢寶塑膠制品有限公司、廣東雅達(dá)電子股份有限公司、東莞南部塑料有限公司、東莞茂德塑膠制
品有限公司、東莞樺安注塑五金有限公司 、東莞市友仁塑膠五金制品有限公司、東莞南華塑膠電器有限
公司東莞東海龍環(huán)保科技有限公司、東莞市百冠電子有限公司、廣東派樂瑪新材料技術(shù)有限公司、
惠州秋長(zhǎng)亞泰五金制品有限公司、東莞市匯美光電科技有限公司、雅迪（東莞）有限公司、
珠海精首枝化妝品有限公司、東莞豐南半導(dǎo)體有限公司（韓資）、富森茂五金（深圳）有限公司、
珀韻電子（越南）有限公司、梅州泰華電路板有限公司、惠州紅墻化學(xué)建材有限公司、東莞市共好膳食
管理有限公司、東莞市銀基重工有限公司（船舶）、廣東亨通光電科技有限公司、江西**置業(yè)。。。

授課風(fēng)格

l 基于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)及長(zhǎng)期的工廠實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，加上豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，所主持的培訓(xùn)課程具有通俗易懂、條理清晰、操作性強(qiáng)、實(shí)效性好、案例豐富等特點(diǎn)。

【上課時(shí)間】

6課時(shí)，共1天

【培訓(xùn)費(fèi)用】

共500元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材資料費(fèi)，食宿費(fèi)學(xué)員自理。

【報(bào)名方法】

向曼頓顧問索取電子報(bào)名表，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認(rèn)函，以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片（不分藍(lán)底紅底），并提供本人身份證復(fù)印件，以便備案及**書。

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

東莞曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱曼頓顧問）是**力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。

方普管理顧問**力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的佳合作伙伴。