一．評估程序 1．了解委托方評估目的和意愿，并作充分溝通； 2．簽定委托合同，明確評估目的、評估對象、評估基準日及各項要求； 3．界定產權歸屬； 4.現場勘察，了解生產、經營、管理等狀況； 本公司在現場考察中，要了解以下情況： A、企業所在地域的經濟文化狀況，企業項目發展所到地域經濟文化狀況。 B、企業主要成功經驗。 C、企業經營狀況：各重要子公司目前的經營狀況。 D、企業管理現狀：現場管理、制度管理、安全管理、成本管理等。 E、企業主要榮譽狀況和社會公益工作狀況。 F、企業人才狀況及人力資源管理狀況。 G、企業知識產權狀況和技術**程度。 H、企業文化建設狀況，職工隊伍建設狀況。 I、企業管理團隊特別是**核心人物的管理思想。 J、企業未來發展規劃（3-5年）經濟預測。 5.指導委托方填報資料； 6.市場調研，資料檢索，分析相關市場需求，技術指標、經濟指標、產業政策、行業信息等； 7.專家論證，評定估算，三級審核； 8.出具評估報告征求意見稿，與委托方交換意見，完善報告； 9.出具正式評估報告。