企業數字化轉型實施路徑的“六個數字化”
企業數字化轉型不是簡單的新技術應用，是戰略思維、組織架構、業務流程、商業模式等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程。企業數字化轉型就是企業充分運用數字技術，全方位重塑戰略思維、業務流程、組織架構和商業模式，構建以數據為核心驅動要素的價值創造體系，實現與客戶、員工、供應商、合作伙伴等利益相關者緊密關聯、價值共創的過程。
企業數字化轉型實施路徑：六個“數字化”
戰略數字化是企業數字化轉型的思想**
企業**層應當把數字化轉型作為系統工程，建立一把手負責制的數字化轉型實施團隊，構建符合數字運行特點的組織機制和激勵機制。
設施數字化是企業數字化轉型的基礎支撐
企業充分運用5G、物聯網、NBIoT、云計算、邊緣計算等數字技術，促使設施具備互聯互通和安全防護能力。
資源數字化是企業數字化轉型的必要路線
企業搭建平臺，構建起巨大的資源池，支撐企業高效聚合、動態配置各類資源。
要素數字化是企業數字化轉型的關鍵任務
企業在平臺上對數據資源進行統籌規劃、統一存儲和統一管理，搭建算法庫、模型庫、工具庫，以各類數據融通支撐數據應用創新。
業務數字化是企業數字化轉型的創新導向
企業基于數據開放利用，推動基于數據驅動的研發、生產、管理、營銷、服務等業務流程的變革創新，逐步把數據作為價值創造的核心要素，形成新的數字業務和增值空間。主數字化效益是企業數字化轉型的價值體現
企業在創新、經濟和社會效益三個層面，實現效益增值和生態構建，促進價值創造機制的根本姓突破。
小狐科技緊抓“技術就是生產力、技術主導未來”的理念，以專業的服務為各行各業客戶提供強有力的技術支持。為企業構造有效的數字化營銷體系，實現企業數字化營銷轉變、打造全員**蛻變團隊。從獲客、跟進、交易、裂變、銷售管理與執行，賦能銷售增長、 降本增效。助力實現各行各業的數字化轉型，為企業賦能。
|
