2020年的開局，誰也沒有想到疫情突發(fā)，原來繁榮發(fā)展的餐飲行業(yè)，因為疫情，全國都損失慘重。面對如此慘淡境地，餐飲企業(yè)主更是焦頭爛額。但是機遇往往與風險并存，借此機會，很多餐飲經(jīng)營者都選擇靜下心來，認真思考，未來如何生存，如何絕地反擊。

隨著疫情的控制，餐飲行業(yè)開始逐步恢復(fù)。但是這次疫情中，餐飲的所使用的經(jīng)營模式也讓大家更加堅信餐飲行業(yè)正在發(fā)生改變。

1.線上線下的雙渠道同等重要

由于疫情原因，為了避免病毒交叉感染，要么關(guān)店等待通知，要么關(guān)閉線下堂食，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上外賣，或者改為外帶打包。外賣作為餐飲總量的支流從來沒有像這樣引起餐企的重視。之前沒有重視外賣的餐飲企業(yè)，在這次疫情面前也充分認識到外賣渠道的重要性。未來會有更多的餐飲企業(yè)，特別是堂食占據(jù)比重的餐廳，會重新審視外賣渠道，調(diào)整策略和加入外賣發(fā)展的大趨勢中。

2.輕型連鎖品牌餐飲的崛起

這次疫情特別給國內(nèi)大型連鎖餐廳帶來了巨大的沖擊。包括西貝莜面村，樂凱撒，海底撈等具有實力的餐企在面對疫情的發(fā)展變化時，也顯得非常脆弱。未來發(fā)展中，大家都會去考慮擴張以及抗風險的能力。這樣就為中小餐飲企業(yè)發(fā)展壯大和連鎖加盟提供了可貴的發(fā)展契機。

3.品牌軟實力和口味硬實力成為餐飲的核心競爭力

口味的好壞決定了餐飲的廣度，品牌所傳遞的價值決定了餐飲的高度。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入碎片化的信息時代，有吸引力的品牌形象是線上推廣的必要因素，好的口味和口碑是留住客戶的**砝碼。而消費者更加在意的性價比，就是品牌和口味的綜合比較。

所以，此次疫情讓更多的人深刻體會到了餐飲行業(yè)的一次洗牌。新的經(jīng)營模式、新的品牌理念、新的消費場景、新的口味升級等關(guān)鍵因素正在讓投資人、創(chuàng)業(yè)者以及消費者們接受改變。

投資大且抗風險能力低的大餐飲、純靠互聯(lián)網(wǎng)的“外賣加工坊”和品牌意識低的“夫妻店”已經(jīng)被餐飲經(jīng)營者慢慢拋棄，而越來越多的人選擇了一種新的餐飲形式——輕型餐飲連鎖品牌店。這種輕型餐飲連鎖品牌店具備：投資起點低，品牌受眾廣，消費頻率高，資源配置齊等優(yōu)點。讓更多的餐飲經(jīng)營者可以快速開店、輕松經(jīng)營、**錢。

在餐飲類目的選擇上，《2020年中國特色小吃》中顯示，曾經(jīng)的國民三大小吃：沙縣小吃、黃燜雞米飯、蘭州拉面。已經(jīng)由于不適合外賣配送、口味品種單**原因，被鹵味、炸雞、麻辣燙所取代。

這份榜單的上面，前10名中有一半都是鹵味小吃，這就說明鹵味已經(jīng)成為當下國民的。鹵味能夠取代曾經(jīng)的“國民三寶”，強勢崛起，正是新的經(jīng)營模式，品牌理念，產(chǎn)品特性所決定的。

正據(jù)統(tǒng)計，2019年中國鹵制品行業(yè)市場零售規(guī)模達1100億元,同比增長20%。預(yù)計未來五年,中國鹵制品零售額將增長10倍。有餐飲業(yè)內(nèi)人士表示,鹵味市場有望向食品零售、夜宵經(jīng)濟、區(qū)域市場加強、佐餐熟食四個方向發(fā)展，鹵味品類發(fā)布鹵味市場還遠未到達紅海。

所以選擇很重要，這次餐飲的新機遇，你發(fā)現(xiàn)了嗎？

我們以周黑鴨、絕味鴨脖的發(fā)源地湖湘地區(qū)為例。在兩湖地區(qū)，僅兩年，就有近千家鹵味品牌出現(xiàn)。大家不但在口味上做出了提升，品牌也是百花爭鳴，所以選擇一家有實力且穩(wěn)定的鹵味店是廣大創(chuàng)業(yè)投資者、餐飲愛好者的重要關(guān)注點。在小吃之城湖南長沙，曾經(jīng)的老式冷鹵顏家、仙都等有被現(xiàn)在熱鹵所趕超的跡象。熱鹵品牌中如主打“商場”的盛香亭，主打“社區(qū)”的鹵咖都是當下更好的選擇。

大浪淘沙，方顯餐飲本色。加油，餐飲人！

若有對餐飲感興趣，或想投資鹵味小吃店，費用少，輕松，收益高的可以關(guān)注下面公眾號，踏上餐飲行業(yè)新的機遇之路！