2020開春疫情橫掃全球，大企業(yè)如履薄冰，紛紛裁員戰(zhàn)略收縮自保；餐飲、培訓(xùn)、旅游、酒店……數(shù)以萬計的中小商企倒閉破產(chǎn)！

中國預(yù)計經(jīng)濟(jì)損失以萬億為單位，全球經(jīng)濟(jì)恐倒退10年以上......

疫情之下，如何尋找行業(yè)發(fā)展新機(jī)會？困局之下，如何重塑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？

茍延殘喘的老板們，如何突破重圍，逆勢增收？市場需要新的刺激點，中小商企需要新的興奮點！煥唄旨在為老板們提供實打?qū)嵉纳庠鲩L新思路，共同探討如何平穩(wěn)渡過危機(jī)，讓生意好起來！

01以你所有，換你所需

煥唄用“以你所有，換你所需”的交易原理，以易貨額度作為記賬單位和結(jié)算工具，結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，憑借易貨貿(mào)易這一交易方式，搭了一個完善的易貨貿(mào)易體系。

       不管未來的經(jīng)濟(jì)是否回暖還是持續(xù)下行，還是要走適合企業(yè)本身發(fā)展的路。煥唄助力企業(yè)在易貨中尋求適合自己的經(jīng)營理念，賦予創(chuàng)造價值的能量，結(jié)合企業(yè)的長短之處，實現(xiàn)雙贏的偉大戰(zhàn)略合作方針，對企業(yè)為未來發(fā)展來說起著推動的作用。

02煥唄助力企業(yè)增量拓客營銷

      對于大多數(shù)企業(yè)來說，伴隨著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長，剩余產(chǎn)能和服務(wù)是一個常見的現(xiàn)象。例如設(shè)備不能滿負(fù)荷生產(chǎn)；賓館客房未滿；廣播或電視臺及報刊雜志等有閑置的廣告版面。這是企業(yè)在流失本應(yīng)得到的收入。通過企業(yè)易貨讓銷量增加，帶動企業(yè)生產(chǎn)減少剩余產(chǎn)能，在企業(yè)的固定資產(chǎn)成本不變的情況下，企業(yè)的剩余產(chǎn)能越少，利潤就會越大。

       庫存積壓產(chǎn)品是每個企業(yè)銷售難的癥結(jié)所在。尤其是對于那些有保質(zhì)期的產(chǎn)品，一旦存在庫存，企業(yè)就很難找到出路。在煥唄，您可以使用有保質(zhì)期的商品換取到?jīng)]有保質(zhì)期的易貨額度，這樣您在運(yùn)用一般的銷售渠道的同時可以依仗易貨來幫您解決難題，從而盤活了資產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)與研發(fā)。

        未來社會是互聯(lián)網(wǎng)時代，生產(chǎn)力的發(fā)展必將導(dǎo)致商品增加與部分滯銷，易貨便是解決諸多問題的關(guān)鍵方法，希望易貨可以掀起新的經(jīng)濟(jì)浪潮，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。

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