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詳細(xì)介紹
易貨交易并未因歷史久遠(yuǎn)而失去存在的價(jià)值。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)不振，中國(guó)經(jīng)濟(jì)艱難轉(zhuǎn)型的時(shí)期，易貨交易的特有魅力受到越來(lái)越多的有識(shí)之士和企業(yè)家們的青睞。
在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的背景下，尤其是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，眾多企業(yè)都面臨資金短缺的壓力，資金回籠效率下降會(huì)進(jìn)一步增加企業(yè)的資金壓力，直接影響到原料采購(gòu)、工資發(fā)放、銀行還款等企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的多個(gè)環(huán)節(jié)。
國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)，一方面面臨庫(kù)存的壓力，另一方面面臨著資金的短缺，都有盤活存量、消化庫(kù)存以避開資金鏈斷裂的需求。通過“以物易物”可以實(shí)現(xiàn)部分需求，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)利用現(xiàn)有資源進(jìn)行交易運(yùn)轉(zhuǎn)，以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響。
與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金和技術(shù)方面并不是十分成熟，客戶的信任度相對(duì)較低，當(dāng)這些企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)、庫(kù)存積壓難題后會(huì)比較難以解決，因?yàn)樗麄儾蝗菀讖慕鹑跈C(jī)構(gòu)獲得急需的資金，不容易找到有效的營(yíng)銷策略，這種情況下，企業(yè)可通過以貨易貨的方式獲得自己的生產(chǎn)所需。
大量的成功案例表明，企業(yè)想要突破困境，重新走上發(fā)展的道路，**且**行之有效的方式，就是依靠自己的力量，利用新的商業(yè)模式，而在新的商業(yè)模式中，煥唄得到了廣大企業(yè)、商家的和支持。
煥唄利用互聯(lián)網(wǎng)，打破時(shí)間空間限制，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域，不同企業(yè)之間商品或服務(wù)的自由交換，為企業(yè)開展多邊易物交易，實(shí)現(xiàn)以物易物、以物換物、清理庫(kù)存、盤活資產(chǎn)等功能。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，易貨貿(mào)易是一個(gè)企業(yè)的新型發(fā)展機(jī)遇，可用閑置物品來(lái)?yè)Q虛擬貨幣，低成本低投入換取企業(yè)所需，無(wú)疑為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。同時(shí)，在置換過程中，潛藏的商機(jī)是不可小覷的，可能你一個(gè)無(wú)意之舉就會(huì)為你的企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的利益。
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)易貨交易，有著這么大的潛在商機(jī)，換得需要的商品同時(shí)，還贏得了新的機(jī)遇，何樂而不為呢？
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與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金和技術(shù)方面并不是十分成熟，客戶的信任度相對(duì)較低，當(dāng)這些企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)、庫(kù)存積壓難題后會(huì)比較難以解決，因?yàn)樗麄儾蝗菀讖慕鹑跈C(jī)構(gòu)獲得急需的資金，不容易找到有效的營(yíng)銷策略，這種情況下，企業(yè)可通過以貨易貨的方式獲得自己的生產(chǎn)所需。
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作為信用易貨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和易貨交易平臺(tái)的搭建者，煥唄一直致力于打造百萬(wàn)合規(guī)商企的易貨生態(tài)體驗(yàn)圈，并以更的交易模式和更具創(chuàng)造力的流通方式為全國(guó)的中小企業(yè)賦能，傳遞“換是一種休閑生意方式”“換是**直接的體驗(yàn)”“換比賣更容易”的易貨理念，力圖幫助煥唄上的每一個(gè)商企都能做到“好貨拿來(lái)?yè)Q，生意大家賺”，開拓更大生意版圖。
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