高新企業(yè)認(rèn)證中RD的規(guī)劃及方法  內(nèi)蒙古知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理

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企業(yè)研發(fā)活動(dòng)（簡稱“RD”）規(guī)劃是反映一個(gè)企業(yè)研發(fā)管理能力與研發(fā)管理規(guī)范化程度的重要體現(xiàn)。
針對當(dāng)前有些企業(yè)不夠重視研發(fā)活動(dòng)管理的現(xiàn)實(shí)情況，本文提出一個(gè)“多線程研發(fā)活動(dòng)規(guī)劃管理方案”。
     所謂“多線程”的內(nèi)涵是多個(gè)管理維度。主要體現(xiàn)在四個(gè)層面：

一是從管理層面上，健全和完善涉及企業(yè)研發(fā)活動(dòng)全過程的管理制度體系；

二是重視開展對企業(yè)中長期研發(fā)活動(dòng)的規(guī)劃，特別是提高和加強(qiáng)對研發(fā)目標(biāo)管理與研發(fā)資金預(yù)算管理的規(guī)劃管理能力；

三是注重對科研項(xiàng)目的全生命周期管理，重點(diǎn)是針對企業(yè)自主立項(xiàng)研發(fā)的項(xiàng)目，規(guī)范立項(xiàng)程序、強(qiáng)化預(yù)算管理、實(shí)施目標(biāo)質(zhì)量考核、健全研發(fā)過程文檔管理；

四是重視在研發(fā)活動(dòng)的實(shí)施過程中，對階段性成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定工作，充分發(fā)揮單一研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)科技成果迭代發(fā)展。

   RD規(guī)劃的另一項(xiàng)主要工作是做好研發(fā)費(fèi)用輔助賬管理。其核心是按照研發(fā)費(fèi)用八大歸集科目的要求分解研發(fā)費(fèi)用支出計(jì)劃，這就要求企業(yè)不僅要做好日常費(fèi)用支出管理，更要規(guī)范研發(fā)合同與費(fèi)用憑證（發(fā)票）的內(nèi)容審核，建立相應(yīng)的核算項(xiàng)目，并按照稅務(wù)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)支出輔助賬要求進(jìn)行記賬。
可以說，開展規(guī)范化的研發(fā)支出輔助賬管理，是解決企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集問題的有效方法，對企業(yè)是否能夠足額享受加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策和獲得高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用認(rèn)定具有決定性作用。

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