建筑作為中國傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展做出巨大的貢獻，國內(nèi)基礎設施日臻完善。回過頭來看建筑業(yè)輝煌發(fā)展的十年，許多建筑企業(yè)緊抓機遇如跑馬圈地般的快速成長和擴大規(guī)模。隨著經(jīng)濟發(fā)展與改革的不斷深化，企業(yè)均面臨產(chǎn)業(yè)轉型升級。在充分市場競爭的環(huán)境中，建筑企業(yè)也愈發(fā)意識到粗放式管理和單一業(yè)務已經(jīng)無法滿足可持續(xù)、健康發(fā)展的需要，在云計算、大數(shù)據(jù)、智能化等新技術集中涌現(xiàn)的大背景下，精細、智能、跨界延伸成為企業(yè)做大做強的支撐力。

在經(jīng)濟回暖以及“一帶一路”帶來的機遇下，建筑行業(yè)迎來新一輪的蓬勃發(fā)展， EPC、PPP、BT、BOT等項目建設模式已逐步成為主流，而如何提高自身管理與駕馭項目的能力、強健造血機能，亦成為當前建筑企業(yè)積極探索、不斷實踐的目標。

跨入數(shù)字經(jīng)濟時代，建筑企業(yè)正逐步邁向扁平化、平臺化、生態(tài)化，借助數(shù)字化轉型進化企業(yè)管理，實現(xiàn)IT升維、管理模式變革、業(yè)務模式創(chuàng)新勢在必行。數(shù)商云認為，上云是數(shù)字化轉型的重要途徑，數(shù)商云以“互聯(lián) 共享 智能”理念為**，助力構建企業(yè)大腦，加速建筑企業(yè)數(shù)字化轉型，推動企業(yè)管理更加共享、精準、可視、智能。

數(shù)商云建筑行業(yè)平臺解決方案立足于建筑企業(yè)信息化整體規(guī)劃，為企業(yè)提供從軟件到硬件、從技術到服務全方位、一體化的綜合解決方案和咨詢服務。主要包括：

1、SaaS層：

面向決策層、企業(yè)層、項目層實現(xiàn)各層級全面數(shù)字化建設，支撐企業(yè)管理模式、業(yè)務模式、決策模式創(chuàng)新；

2、DaaS層：

借助數(shù)據(jù)共享平臺采集組織數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)構建企業(yè)數(shù)據(jù)中心；

3、PaaS層：

基于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，包括云服務支撐平臺、IOT物聯(lián)網(wǎng)接入平臺、GSP+開發(fā)集成平臺等；

4、IaaS層：

借助云計算平臺構建企業(yè)級云數(shù)據(jù)中心。

詳細架構如下：

數(shù)商云建筑行業(yè)平臺開發(fā)解決方案特為建筑企業(yè)量身定做，能滿足企業(yè)不同層次的管理需要。針對企業(yè)各層級層，系統(tǒng)提供了決策支持、預警雷達、數(shù)據(jù)分析、實時等工具，預制常用建筑施工企業(yè)分析模型，輔助實時監(jiān)控。針對有下級單位或項目部的工程公司及集團本部，系統(tǒng)提供了從“人、財、物”等方面對下級單位進行資源整合及運營監(jiān)控的手段，包括集中采購、集中資金、集中設備、集中財務核算以及項目運營監(jiān)控等。

針對具體公司運營和項目部管理需要，系統(tǒng)提供了“以資金流為主線、成本管理為中心，合同管理為約束，進度管理為基準，物資設備管理為重點”的綜合項目管理平臺，包括項目招投標管理、項目進度管理、項目合同管理、項目材料管理、項目機具管理、項目人工管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目風險管理、項目檔案管理、項目竣工管理等，滿足項目部對項目的全生命周期管理，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化。

針對建筑行業(yè)基礎信息設施搭建，數(shù)商云充分考慮建筑行業(yè)項目分布廣、數(shù)據(jù)要求高等特點，面向頂層應用提供一體化的計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡資源規(guī)劃解決方案，幫助企業(yè)建設適合自身的云數(shù)據(jù)中心。

客戶收益

1. 協(xié)助企業(yè)建立并完善各種制度規(guī)范、流程，并通過信息化推進企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化。系統(tǒng)支持各種標準編碼在不同異構系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行。

2. 面向施工企業(yè)多級組織架構、項目部跨地域分布的管理特點及難點，支持集約化管理。

3. 支持跨組織、跨級次的組織再造、業(yè)務流程重組，融合國內(nèi)外的管理經(jīng)驗，支持多種財務管理模式、資金管控模式、物資設備采購模式、人力資源管理模式等。

4. 系統(tǒng)體現(xiàn)以項目為管理主體，以合同為主線、資金為手段、成本為核心的管理思想，借助信息化實現(xiàn)項目管理全過程價值鏈管理，精細化管理。

5. 信息共享、業(yè)務協(xié)同，業(yè)務財務一體化設計，集業(yè)務交互、過程控制、信息反映于一體，**實現(xiàn)業(yè)務流、資金流、信息流、票據(jù)流四流合一。

6. 風險管理體系對施工過程中可能發(fā)生的影響項目進展的事件進行識別和主動預警提示，以協(xié)助項目管理人員提前采取規(guī)避措施和應對策略，確保項目順利施工。

7. 新技術、新應用對管理的促進和創(chuàng)新，借助電子商務、移動應用技術實現(xiàn)供應商戰(zhàn)略采購、企業(yè)、項目信息動態(tài)、全面、有效掌控，同時提升各層級人員工作效能，加大團隊協(xié)作能力，進而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)核心競爭力。

8.基于統(tǒng)一平臺打通業(yè)務與財務壁壘，將傳統(tǒng)項目管理業(yè)務與財務業(yè)務相融合，利用信息化手段建立起財務業(yè)務一體化的管理模式。

9.基于軟硬應用建設數(shù)據(jù)中心，更充分的利用服務器資源、數(shù)據(jù)庫資源及存儲資源，提高企業(yè)硬件利用效率，降低企業(yè)硬件成本，助力企業(yè)上云。

關于數(shù)商云

廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡科技有限公司（軟件企業(yè)編號：粵RO-2018-0284 | 高新科技企業(yè)編號：GR201844008227），簡稱「數(shù)商云」，是一家**的企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務 提供商。致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈 數(shù)字化運營體系，全面提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉型。

自2013年成立以來， 數(shù)商云致力于提供企業(yè)數(shù)字化運營產(chǎn)品及解決方案。目前，數(shù)商云擁有數(shù)商云貿(mào)、數(shù)商云銷、數(shù)商云批、數(shù)商云MA、數(shù)商云DMP五大產(chǎn)品，分別為企業(yè)提供大型B2B供應鏈電商系統(tǒng)開發(fā)、企業(yè)級B2C電商系統(tǒng)開發(fā)、批發(fā)銷售管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)營銷自 動化、大數(shù)據(jù)管理平臺全鏈數(shù)字化運營解決方案。

已服務客戶包括方圓地產(chǎn)、香江家居、鏈家、中國移動、匯美集團、茵曼、瑪氏箭牌、 Weconnect等，涵蓋地產(chǎn)、金融、服裝、電商、零售等三十多個行業(yè)領域，上百家國內(nèi)外大品牌客戶。

目前，數(shù)商云總部在廣州，香港設有分公司。