不管我們做何種行業，不管我們創業多長時間，不管我們自身能力如何，只要不學習，只要不去研究人性和企業管理，你必然在經營企業的各種困惑中苦苦掙扎，你不禁自問：這是我創辦企業想要的結果嗎？
那接下來我們就瀏覽一下企業經營“困惑”群。
**大困惑
團隊難打造
員工積極性差，核心團隊難以打造，更談不上團隊競爭力和穩定性，如果沒有團隊，企業高速發展便談不上。
大困惑
營銷效果差
營銷效果差，銷售就便不好開展，營業額和利潤也就無法迅速提升，企業不盈利，生存下去都是難題。
第三大困惑
資金難周轉
投入資金無法快速回籠和變現，但是不繼續投入，企業就直接停轉，如此形成惡性循環，無法利用資金實現利潤暴增
第四大困惑
管理不給力
管理能力不足，無法激發員工的力量，無法吸納人才，沒有人，便沒有一切。
可以了吧，就這四大困惑，足以讓你每晚無法安眠。
至此，你是繼續在困惑中前行，還是停下來在反思中解決問題？回想創業時的激情和遠大藍圖，繼續下去，不要讓多年心血毀于一旦。
其實不止我們，在特殊時期，大多數行業都遭遇了**的挑戰，生存壓力很大。身為老板或企業決策者，必須在不斷變化的環境中一一擊破困惑，找到經營企業的核心密碼，打造企業、人生。而《管理密碼》恰恰是這樣一堂能夠幫助您解決實際難題的課程。
改變思維
困惑就是思維的問題，改變思維，將改變結果，老板的思維決定著企業的走向和未來。改變你的固有思維，與時代同軌，升發經營企業的大智慧，自然產生萬千法。就當下來說，老板要建立的思維就依托在體制改革的必要性和緊迫性上。過去的打法已經無效，唯有改變企業和員工的關系，才能重建企業內里，為企業發展打下基礎。
顛覆自我
任何改革、任何改變都是一場革命。而《管理密碼》就是顛覆企業傳統管理模式的革命，唯有將革命進行到底，給企業換血，從雇傭制到合作制，搭建共享平臺，才能徹底改變企業現狀，進入企業發展新征程。
困惑的存在就是因為你始終不肯做出改變，更不肯做出顛覆性的改變，只是努力解決問題，你要知道，在很多時候，改變大于努力。
沒有不賺錢的企業，只有不知道改變的老板；沒有不上進的員工，只有不會管理的老板；沒有不好的市場，只有不夠智慧的老板。不管到任何時候，老板必須不斷強大自我，這才是企業發展下去的生命線。
