重慶蜂窩互娛直播招商:如何畫出一份的產品架構圖？　　產品架構圖是七十九度用來表達自己產品設計機制的一張概念圖：
它將可視化的具象產品功能，抽象成信息化、模塊化、層次清晰的架構，并通過不同分層的交互關系、功能模塊的組合、數據和信息的流轉，來傳遞產品的業務流程、商業模式和設計思路。
由于產品架構圖通常用于比較復雜的產品項目中，目前介紹產品架構圖的相關書籍和資料極少（尤其是入門級別的資料很少提及），卻是設計復雜產品時不可或缺的文檔之一。
為什么要畫？
**先梳理自己對產品方向的判斷，思考這張圖如何設計的過程，也是幫助你梳理“半年內自己的產品該往何處去、需求應該如何分期和落地、和其他產品的依賴、競爭關系是什么、未來的可拓展性在哪里”等問題的過程
當這張圖被設計出來后，按照產品架構圖的結構和路徑，項目的里程碑（RoadMap）就可以被清晰的拆解出來，同時項目成員也可以根據這張架構圖產出運營計劃、技術系統架構方案等強依賴產品方向的方案。
能較為清晰簡單的呈現自己的思路、明確自己的產品邊界、指明發展的方向，常用于在項目規劃或項目總結中進行演示，幫助不了解你的產品的人快速的建立對你的產品結構、功能、復雜度的認知。
建議在復雜項目開始前寫：
當你要開始設計一個系統性、完整的需求時，如果跳過畫產品架構圖的步驟，直接開始畫原型、寫PRD，有時候很容易發生“改了又改”、“做了一版需求然后又”的情況。如果你的項目已經進行到一半，自己卻從未產出過這張圖，那么就從此刻開始，按照下文的步驟嘗試為自己的產品產出一張產品架構圖吧。
列出問題域
在需求初期，七十九度得到的往往只是一句比較模糊的需求描述，它們可能來自于老板、運營或用戶。
直接把這句話作為核心產品功能是不恰當的，合理的做法是先把這個產品所有的問題域列清楚。
“問題域”是指自己的產品能夠解決的所有問題的空間集合。從核心需求出發，將所有當前需要解決、未來可能要解決的問題放入產品框架的范圍，能夠幫助你的產品架構圖擁有更高的可拓展性，在后續具備迭代和優化的空間。