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詳細介紹
課程介紹
中層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色。然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環(huán)境里，中層管理者的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。
本課程致力于通過系統(tǒng)、科學的訓練程序，在短期內提升參訓者的管理能力。通過管理者管理能力的提升，減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，**終達到降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤的目標。
培訓收益
全方位認知中層管理者應有職責和所扮演角色；
有效管理時間，提高工作效率；
通過合理計劃, 減少各種不必要的危機和緊急情況；
學會使用一些實用的時間管理工具以提升工作效率；
更準確有效的把握的意圖和管理原則；
掌握回顧技巧，給留下深刻印象；
建立團隊合作氣氛，從而建立高績效的組織
培訓方式
課題講授、議題互動、案例分析、角色扮演、自我評估和測驗等。
課程大綱
**章．管理者的角色認知
章．時間管理
第三章．承上啟下的溝通力
第四章．沖突管理（可選）
第五章．個人行動計劃
三天一工廠樣板打造計劃正式啟動，即三天時間免費為企業(yè)打造五個樣板區(qū)
中層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色。然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環(huán)境里，中層管理者的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。
本課程致力于通過系統(tǒng)、科學的訓練程序，在短期內提升參訓者的管理能力。通過管理者管理能力的提升，減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，**終達到降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤的目標。
培訓收益
全方位認知中層管理者應有職責和所扮演角色；
有效管理時間，提高工作效率；
通過合理計劃, 減少各種不必要的危機和緊急情況；
學會使用一些實用的時間管理工具以提升工作效率；
更準確有效的把握的意圖和管理原則；
掌握回顧技巧，給留下深刻印象；
建立團隊合作氣氛，從而建立高績效的組織
培訓方式
課題講授、議題互動、案例分析、角色扮演、自我評估和測驗等。
課程大綱
**章．管理者的角色認知
章．時間管理
第三章．承上啟下的溝通力
第四章．沖突管理（可選）
第五章．個人行動計劃
三天一工廠樣板打造計劃正式啟動，即三天時間免費為企業(yè)打造五個樣板區(qū)
聯(lián)系方式
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