詳細介紹
價值流圖，讓“浪費”無處可藏！
跟隨精益大師，三小時掌握VSM精髓！
導語：
在生產管理中，你是否面臨以下難題：
制程不順暢，瓶頸在哪里？
生產周期長，何處可壓縮？
價值流圖一圖盡覽整個價值鏈
讓連續流改善有據可依！
課程的價值：
VSM站在產品實現整體流程的高度，助您快速識別物料流/信息流中的浪費，用圖示的方法促進組織達成改善共識！
課程內容：
**講：價值流概述
1.精益思想五原則回顧
2.為什么要畫價值流圖，價值流圖與過程圖的區別
3.識別和建立價值流
講：繪制當前價值流圖
1.繪制當前價值流的步驟和要點
2.案例分析
第三講：未來價值流圖的繪制
1.未來價值流圖要考慮的8個問題
2.案例分析
第四講：實現未來價值流圖
1.開發實施計劃
2.改進的順序
課程對象
本課程是精益生產的基礎課程，適合生產管理者、精益管理者，改善專家，工藝工程師、質量工程師、供應商管理人員等參與改善策劃工作的人員。
講師介紹
渠志榮
精益大師/六西格瑪黑帶
20多年五外企質量管理與精益生產實操經驗
曾咨詢和培訓的企業數百家
價值流圖課程連接https://app0Ynf5DMh7108.h5.xeknow.com/st/1w5IomWrK
聯系方式
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