如何報名參加天行健公司六西格瑪黑帶培訓？

1、六西格瑪黑帶培訓周期：20天制

2、六西格瑪黑帶培訓地點：【北京】【上?！俊緩V州】【深圳】

3、六西格瑪黑帶培訓費用：29800元/人（含免費商務午餐、教材和證書）

4、六西格瑪黑帶培訓時間：時間是每個月都進行招生，如要報名，時間可以互相協(xié)調而定，因為學員之間因為工作原因有時間限制，可以靈活溝通。

《六西格瑪黑帶培訓課程》共計20天，分4場培訓執(zhí)行，每次間隔3-4周，學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，并結合實際案例研討和現(xiàn)場試驗來教學。

【六西格瑪黑帶培訓學習目標】

1、熟悉質量對于企業(yè)的含意

2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么

3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出

5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等

6、掌握試驗設計的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)?。?span>

7、掌握田口試驗設計方法，理解田口品質損失函數(shù)和S/N比等概念含意

8、能夠獨立帶領團隊實施項目改善，能夠指導綠帶實施項目改善

【六西格瑪黑帶培訓成果鑒定】

培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢**《六西格瑪黑帶(SSBB)培訓證書》。

【六西格瑪黑帶培訓課程特色】

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。

注：同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。

天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、TRIZ創(chuàng)新技術、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業(yè)內訓服務。