財務風險管理人員是風險管理工作的主體，其風險意識的強弱，風險管理操作能力的高低直接影響重大財務風險的防控能力。企業在加強財務風險管理隊伍建設中：

**，應注重對財務人員思想意識的培養，不僅要強化其職業道德，還應通過構建管理團隊，提升其團隊意識，從而在重大財務風險防控過程中，加強信息溝通與傳遞，提高配合與協作能力。

，注重對財務風險管理人員專業技能培訓，在企業財務信息化背景下，應加強對財務管理人員的信息素養培養，根據數據管理平臺要求，推動財務人員轉型，優化其知識結構，提升其參與財務風險數據分析的能力，并建立科學、完善的財務風險管理模型。

第三，完善財務風險管理人員培訓機制，形成定期培訓制度，挑選綜合素質過硬的財務人員進入風險防控小組，提高風險管理專業性。第四，加強與第三方機構的合作，利用專業的財務風險人才，充實企業財務風險管理隊伍，避免財務風險管理中的利益牽制，提高企業規避重大財務風險的能力。

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