ISO9000質量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標準化組織質量管理和質量**技術委員會）制定的所有國際標準”。該標準可幫助組織實施并有效運行質量管理體系，是質量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為國家標準，隨后，各行業也將ISO9000系列標準轉化為行業標準。下面小編來說下ISO9000這一項認證都有哪些原則呢？

ISO9000認證的原則：

1、以顧客為關注焦點：組織依存于他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。

2、作用：**建立組織相互統一的宗旨、方向和內部環境。所創造的環境能使員工充分參與實現組織目標的活動。

3、全員參與：各級人員都是組織的根本，只有他們的充分參與才能使他們的才干為組織帶來收益。

4、過程方法：將相關的資源和活動作為過程來進行管理，可以更高效地達到預期的目的。

5、管理的系統方法：針對制訂的目標，識別、理解并管理一個由相互聯系的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。

6、持續改進：持續改進是一個組織永恒的目標。

7、基于事實的決策方法：有效的決策是建立在對數據和信息進行合乎邏輯和直觀的分析基礎上。

8、與供方互利的關系：組織和供方之間保持互利關系，可增進兩個組織創造價值的能力。

科普咨詢專業從事CE認證IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/體系認證;產品認證; 6S 現場改善;團隊建設;薪酬績效;供應鏈管理;精益生產管理等