iSO9001和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國(guó)際化，為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益，這個(gè)第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)，是各國(guó)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的通行證；作為顧客對(duì)供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。那么下面就由小編來(lái)為大家介紹下ISO9001認(rèn)證的效益及其基本原則。

ISO9001認(rèn)證的基本效益和原則：

一、ISO9001的效益

1、推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成管理上的國(guó)際接軌

2、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)迎接國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

3、提升組織形象，持續(xù)地滿足顧客要求，提高顧客忠誠(chéng)度

4、提高組織的管理水平和工作效率，降低內(nèi)部消耗，激勵(lì)員工士氣

5、規(guī)范各部門職責(zé)，變定性的人制為定量的法制，提高效率

6、采取目標(biāo)式管理，明確各部門的質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)范工作流程

7、通過(guò)全員參與的過(guò)程，幫助組織的中高層人員理順管理思路

8、改善觀念，樹(shù)立“以顧客為中心”的意識(shí)，提高個(gè)人工作質(zhì)量

9、通過(guò)貫徹“基于事實(shí)的決策”思想，提高組織的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

二、質(zhì)量管理基本原則

ISO9001質(zhì)量管理體系是建立于下列八個(gè)質(zhì)量管理原則之上：

1、顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2、作用

3、全員參與

4、過(guò)程方法

5、系統(tǒng)的管理方法

6、持續(xù)改進(jìn)

7、基于事實(shí)的決策方法

8、與供方互利關(guān)系

科普咨詢專業(yè)從事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/體系認(rèn)證;產(chǎn)品認(rèn)證; 6S 現(xiàn)場(chǎng)改善;團(tuán)隊(duì)建設(shè);薪酬績(jī)效;供應(yīng)鏈管理;精益生產(chǎn)管理等