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詳細(xì)介紹
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，表象是因?yàn)槿辟Y源、缺團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上，以上不是背后的真相，背后的真相是什么？是缺一個(gè)有力的商業(yè)模式。很多剛創(chuàng)業(yè)的朋友認(rèn)為，只要專注把產(chǎn)品做好，就能賺錢，眾所周知，在上個(gè)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)，靠的是產(chǎn)品賺錢，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成靠模式賺錢。
什么是商業(yè)模式？
商業(yè)模式就是你企業(yè)或公司是以什么樣的方式來(lái)盈利和賺錢的。構(gòu)成賺錢的這些服務(wù)和產(chǎn)品的整個(gè)體系稱之為商業(yè)模式。換而言之，商業(yè)模式是企業(yè)進(jìn)行賴以生存的業(yè)務(wù)活動(dòng)的方法，決定了企業(yè)在價(jià)值鏈中的位置。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要先尋求好的項(xiàng)目，然而好項(xiàng)目的演變與發(fā)展就離不開好的商業(yè)模式
有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說(shuō)：商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事，企業(yè)想要獲得成功，就要從制定成功的商業(yè)模式開始，成熟的企業(yè)是這樣，新的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)也是如此，商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵，是商業(yè)的本質(zhì)！
當(dāng)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷的況爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)……管理師德魯克也曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
然而，商業(yè)模式并非一成不變，需要對(duì)原有的商業(yè)模式進(jìn)行改革。這樣的改革會(huì)幫助企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化與發(fā)展，并獲得競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)。
我們一生都在探尋的三件事：我是誰(shuí)，從何而來(lái)，到哪里去。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是這樣，我是誰(shuí)：“確產(chǎn)自己的定位”，從何而來(lái)：“了解自己的發(fā)展初衷”，到哪里去：“了解自己的發(fā)展方向”，而這條從頭到尾的發(fā)展路程，其實(shí)都是商業(yè)模式在背后默默引導(dǎo)。
商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的底層邏輯和商業(yè)基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)的基石，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，無(wú)模式，不開公司，如果沒有給自己的企業(yè)制定一個(gè)好的商業(yè)模式，就開始運(yùn)作企業(yè)，那就是無(wú)本之木，無(wú)源之水。完善有用的商業(yè)模式，可以讓你的企業(yè)持續(xù)盈利，贏在起點(diǎn)不走彎路。
炎商教育，東莞演講培訓(xùn)，企業(yè)招商，企業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)演講，企業(yè)策劃，
企業(yè)融資，招商演說(shuō)訓(xùn)練，演說(shuō)家培訓(xùn),東莞演講技巧,公眾演講培訓(xùn)，公眾演說(shuō)訓(xùn)練,王壹飛院長(zhǎng)
王壹飛演說(shuō),東莞商盈思維,商盈模式，商盈招融，商盈銷講， 用演說(shuō)塑造品牌影響力,讓世上沒有難做的生意
要亮就亮在燈光下，要紅就紅在舞臺(tái)上
本文內(nèi)容和圖片均轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)
什么是商業(yè)模式？
商業(yè)模式就是你企業(yè)或公司是以什么樣的方式來(lái)盈利和賺錢的。構(gòu)成賺錢的這些服務(wù)和產(chǎn)品的整個(gè)體系稱之為商業(yè)模式。換而言之，商業(yè)模式是企業(yè)進(jìn)行賴以生存的業(yè)務(wù)活動(dòng)的方法，決定了企業(yè)在價(jià)值鏈中的位置。
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當(dāng)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷的況爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)……管理師德魯克也曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
然而，商業(yè)模式并非一成不變，需要對(duì)原有的商業(yè)模式進(jìn)行改革。這樣的改革會(huì)幫助企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化與發(fā)展，并獲得競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)。
我們一生都在探尋的三件事：我是誰(shuí)，從何而來(lái)，到哪里去。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是這樣，我是誰(shuí)：“確產(chǎn)自己的定位”，從何而來(lái)：“了解自己的發(fā)展初衷”，到哪里去：“了解自己的發(fā)展方向”，而這條從頭到尾的發(fā)展路程，其實(shí)都是商業(yè)模式在背后默默引導(dǎo)。
商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的底層邏輯和商業(yè)基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)的基石，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，無(wú)模式，不開公司，如果沒有給自己的企業(yè)制定一個(gè)好的商業(yè)模式，就開始運(yùn)作企業(yè)，那就是無(wú)本之木，無(wú)源之水。完善有用的商業(yè)模式，可以讓你的企業(yè)持續(xù)盈利，贏在起點(diǎn)不走彎路。
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